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頁首 物流解決方案 個案研究 改革與創新

改革目標

「改善」策略只是設備與電腦效能的簡易升級,並未脫離現況維護的範圍。企業如要大幅提升競爭力,還是需要進行物流系統的全面「改革」才能做到。

年度物流成本提高

Model
當事業模式與環境發生變遷,「改善」作法會使公司忽略逐年出現的重要問題。
  • 支援各種變化的配套方法。
  • 支援訂貨當日立即裝運。
  • 支援部份裝運。
  • 支援急件裝運。
  • 支援價格談妥的包裝要求。
  • 支援小量裝運。

「改革」方案

物流系統最適化,降低年度成本、提高服務水準。

Model
降低物流成本
重新構思物流系統
  • 提高倉儲效率
  • 加快作業速度
  • 支援使用者需求
採用創新功能
  • 按照最佳的時間進度處理訂單
  • 鮮度管理
  • 貨品追蹤
  • 利用條碼
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若需要更詳細的資料,您可透過電話、傳真、或E-Mail與我們聯絡。

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